GARNISON VALCARTIER PROJET IBF PHASE II
Projet d’efficacité énergétique
Initiative des Bâtiments Fédéraux (IBF)
Rétrospective du projet IBF – Phase 1
1996 : contrat signé
1997-1998 : exécution et mise en œuvre
1999-2001 : suivi de la performance
2002 : fin de projet (aspect légal)
Liste des mesures de la Phase 1 :
- Remplacer l’éclairage fluorescent (T8)
- Installer un système de gestion d’énergie
- Conversion de l’éclairage int-ext mercure-fluorescent par du sodium haute pression
- Modifier la centrale thermique, dégazeur, économiseur de cheminées.
Économies réalisées Phase 1
Selon les rapports de conciliation de 1998-1999, 1999-2000, 2000-2001, le programme IBF a rencontré les objectifs d’économies annuelles visées (835,533.00$) et les a dépassés dans ces 3 années.
1998-1999 : 1,397,518.00 (223,808 GJ)
1999-2000 : 1,151,180.00 (150,369 GJ)
2000-2001 : 1,645,232.00 (165,324 GJ)
Raison d’être du projet IBF – Phase 2
Avec une facture énergétique de l’ordre de 10 millions de dollars et un parc immobilier en croissance, la mise en place de la phase 2 du programme en efficacité énergétique permettra des économies de l’ordre de 15%, soit autour de 1.4M$ annuellement. L’implantation de mesures d’économie d’énergie requiert un investissement important. Le programme IBF Phase 2 permettra au MDN de faire partenaire avec l’entreprise privée afin de financer ces mesures. Le remboursement se fait à même les économies d’énergie et ce, sur une période de 10 ans.
Objectifs du projet d’efficacité énergétique
- réduire la consommation et donc la facture globale d’énergie (électricité, gaz naturel, huile de chauffage, eau)
- introduire des technologies de pointe
- Responsabiliser et former les utilisateurs d’énergie
- standardiser les normes d’exploitation
- diminuer les frais d’entretien
Étapes de mise en place d’un marché fondé sur les économies d’énergies (FEE)
- Établissement du marché : Honeywell
- Étude de faisabilité : Complétée en 2012
- Construction : 2013-2014
- Contrôle et vérification après construction : 2012
Construction :
- Réunion de mise en route et partenariat
- Calendrier et méthode de mise en œuvre
- Approbation conception
- Appel d’offre
- Mise en œuvre
- Réunion périodique, comité technique et de gestion
- Essai et mise en marche
- Acceptation des mesures
Contrôle et vérification après construction :
- Rajustement annuel du programme
- Contrôle et vérification de la consommation d’énergie
- Vérification financière et technique indépendante
